Pour les consultants
Chaque contribution est tracée, validée, reconnue. Et un système de rémunération est prévu dès que le collectif atteindra une taille suffisante.
Chez Stratégie Dirigeants, tout ce qui est utilisé au quotidien — outils, méthodes, formations, trames, guides — a été conçu par des consultants. Pas par un éditeur, pas par un organisme tiers. Par ceux qui exercent, qui testent, qui ajustent.
Et cette production collective ne doit jamais reposer sur du bénévolat invisible. C'est pourquoi chaque contribution est tracée, validée, reconnue.
Le modèle de redistribution est déjà formalisé et sera activé dès que le seuil d'équilibre sera atteint. Ce n'est pas une promesse creuse — c'est une architecture financière structurée.
Tableau, canevas, fiche d'analyse, simulateur — tout outil utilisable en mission.
Document de cadrage, grille de diagnostic, note de synthèse, modèle de contrat.
Fiche pratique, article de méthode, cas d'usage anonymisé, retour d'expérience modélisé.
Format structuré, avec script, cas et test final — pour l'Académie Stratégie Dirigeants.
Participer à la relecture d'un livrable proposé par un autre membre du collectif.
Animer une session entre pairs, construire un guide pratique avec un autre consultant.
Via le formulaire interne avec descriptif, objectif et conditions d'usage de la contribution.
Par le comité de pilotage sur la base de critères simples : utilité, clarté, conformité à la méthode, valeur ajoutée pour le collectif.
Dans l'espace partagé, avec le nom du contributeur mentionné et une fiche associée.
Nous ne rémunérons pas encore les contributeurs. C'est un choix assumé : tant que le collectif est en construction, les ressources sont prioritairement affectées à la méthode, aux outils communs, à la communication et à l'Académie.
Mais le modèle de redistribution est déjà formalisé. Concrètement, il s'agira :