Ancien banquier devenu spécialiste de la performance, Stéphane Pirringuel aide les dirigeants de PME à y voir clair dans leurs chiffres et à décider vite. Il se spécialise aujourd’hui dans la transmission des entreprises familiales.
Prendre rendez-vous →Stéphane Pirringuel a passé plus de vingt ans dans la banque, notamment comme directeur au Crédit Mutuel sur le Bassin d’Arcachon. Il avait chaque jour en face de lui des dirigeants de TPE et de PME aux prises avec leur financement, leurs marges et leur trésorerie. Il y a appris à lire vite les chiffres d’une entreprise et à repérer ce qui lui fait gagner ou perdre de l’argent.
Il a ensuite fondé le Cabinet SPG (Stratégie Partner’Gestion). Il ne se voit pas comme un consultant de plus, mais comme un co-pilote : « Vous gardez le pouvoir, je fournis la clarté. » En 90 jours, il monte les tableaux de bord, les indicateurs et les prévisions qui manquent au dirigeant, revoit les prix, et rend enfin l’entreprise lisible et rentable. Sa formule : « Devenez le stratège, pas le comptable. »
Chez Stratégie Dirigeants, il est directeur général. Il installe le pilotage financier du collectif et des dirigeants accompagnés, avec la rigueur du banquier et le regard de l’entrepreneur.
Il consacre aujourd’hui une part croissante de son travail à la transmission des entreprises familiales. Un passage que beaucoup de dirigeants préparent trop tard : trouver un repreneur, valoriser l’entreprise, absorber une fiscalité parmi les plus lourdes d’Europe sans être forcé de vendre, tout se joue des années en amont. Il les accompagne pour anticiper ce moment et garder l’entreprise dans la famille, sans abîmer ni le patrimoine ni les liens.
Un premier échange gratuit, confidentiel, sans engagement.
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