40 ans d'expérience à la direction d'entreprises — jusqu'à 200 collaborateurs et 15 M€ de CA. Stéphane Loniewski accompagne les dirigeants avec une arme rare : il a vécu de l'intérieur les décisions qu'il aide aujourd'hui à prendre.
Prendre rendez-vous →Stéphane Loniewski n'est pas un consultant qui a lu des livres sur la direction d'entreprise — il l'a pratiquée pendant quarante ans. Titulaire d'un MSc Audit Interne et Ingénierie des Organisations de KEDGE Business School, il a construit, développé, acquis et cédé des entreprises dans des secteurs variés, jusqu'à piloter des structures de 200 salariés et 15 M€ de chiffre d'affaires. Ce parcours lui a forgé une vision transversale rare : il pense stratégie, finance, organisation et humain dans le même mouvement.
Son approche est méthodique et exigeante. Il commence par clarifier la mission, la vision et les valeurs du dirigeant — pas pour faire du conseil flou, mais pour ancrer toutes les décisions suivantes dans un cap clair. Vient ensuite l'analyse du modèle économique, la structuration financière, la mise en place d'indicateurs de pilotage concrets. Il ne livre pas un rapport : il restructure la manière dont l'entreprise se regarde et se pilote.
Son cas de référence est parlant. Une PME du secteur aéronautique, techniquement performante mais sans vision formalisée ni organisation à la hauteur de sa croissance. En l'espace de 12 à 24 mois : doublement du chiffre d'affaires, EBE multiplié par 6, entrée en phase de levée de fonds.
Au sein de Stratégie Dirigeants, Stéphane incarne ce que recherchent les dirigeants de TPE et PME confrontés à des tournants stratégiques : quelqu'un qui rend le décideur plus lucide, plus structuré, plus autonome.
Un premier échange gratuit, confidentiel, sans engagement.
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