Gaëtan Petiteau

Gaëtan Petiteau n'est pas arrivé au conseil par les grandes écoles. Il y est arrivé par les tripes. Parti d'un CAP Hôtellerie-Restauration, il bâtit sa première entreprise en 2003, dans un secteur exigeant et concurrentiel — la communication 360, le marketing et l'événementiel autour du golf. En vingt ans, il développe une structure jusqu'à 27 collaborateurs et 5 M€ de chiffre d'affaires, naviguant entre direction opérationnelle, développement commercial et stratégie de marque. Ce qu'il a appris, il l'a appris en faisant — avec les erreurs, les rebonds, et la résilience que cela demande.

Sa spécialité, c'est l'influence et les réseaux. Pas dans le sens des réseaux sociaux, mais dans celui du tissu humain et économique : comment une organisation se fait connaître, comment elle attire et fédère, comment elle crée de la valeur relationnelle durable. C'est ce qu'il a mis en oeuvre pour la Fédération Cinov Nouvelle-Aquitaine — fédération patronale de 14 syndicats confrontée à un déficit de notoriété et une logique de silo. En deux ans de mission, il a porté les événements mensuels de 8 à 30 participants en moyenne, recruté 49 nouveaux adhérents, et multiplié par 5 la communauté LinkedIn de la structure. Des résultats concrets, mesurables, durables.

Aujourd'hui, il dirige toujours des clubs d'affaires dans le monde du golf — un secteur qu'il connaît mieux que quiconque — et accompagne des dirigeants sur leurs enjeux de développement, de visibilité et de structuration commerciale. Au sein de Stratégie Dirigeants, il apporte ce que les consultants issus du conseil pur ont rarement : une mémoire musculaire du terrain entrepreneurial, une capacité naturelle à créer des liens, et une énergie relationnelle qui ouvre des portes.